《克服组织的防卫》（Overcoming Organizational Defenses）|作者：克里斯·阿吉里斯

在《克服组织的防卫》一书中，作者克里斯·阿吉里斯进行了前所未有的讨论。本书直接针对组织防卫现象，揭示了我们通常所说的组织防卫心理的实质。

本书适合于希望减少组织防卫产生的不良影响的管理者和研究生。它还适合任何领域的顾问，他们致力于帮助客户解决难题以实现附加价值。管理咨询人员应该高度重视组织防卫的识别和抵御，因为它们比任何其它因素都更有可能降低顾问为客户增加的价值。

《建议缺陷和管理陷阱》（Flaw Advice and the Management Trap）| 作者：克里斯·阿吉里斯

管理咨询是一项庞大的业务。咨询人员经常赚取丰厚的报酬，优秀的咨询人员能够提出具有启发性的观点，并唤起大家的工作热情。但是，他们的每条建议都能有用吗？建议是否得到了实施，企业的工作效率由此获得了提升吗？克里斯·阿吉里斯认为，大部分建议都不可能做到行之有效，因为它们“过于抽象，缺乏一致性，具有逻辑缺陷，无法为具体背景下的具体咨询提供具体的基础”。无论经理从顾问那里收到何种建议，他们最后都会采取阿吉里斯所说的以下5种行动：给出前后不一致的信息；采取仿佛是前后一致的行动；不谈矛盾之处；回避有关不谈矛盾的问题；做得像没有采取上述行动一样。《建议缺陷和管理陷阱》告诉管理者应该如何突破常规。他指出，当管理者将重点放在事实和积累的数据上，而不受到权势人物的干涉和影响时，这种选择才是合理的。