《放眼未来的艺术》（The Art of the Long View）|作者：彼得·舒尔茨

影响我们的因素越来越多，无论是专业规划者还是个人，在规划美好的未来时都会受到这些因素的影响，而它们并不是生活中的有形因素，而是一些无形因素，如：我们的希望与担忧、我们的信念与梦想。只能通过案例，或场景，以及我们设想不同未来的能力，我们才能把握这些无形因素。在《放眼未来的艺术》一书中，彼得·舒瓦茨简要阐述了他的“场景”规划法，用来帮助你开发业务战略远景。舒尔茨介绍了他在与皇家壳牌集团合作的过程中创造的新技术，这是基于他与全球领先机构和公司的很多第一手场景实践，包括白宫、EPA、BellSouth、PG&E和国际证券交易所。

《合作竞争论》（Co-opetition）|作者：巴里·那勒部（Barry Nalebuff）

当一种全新的商业策略问世时，我们必须创造一个新的词汇来体现其价值。“竞合”就是一个例子，它不局限于竞争与合作的传统规则，而是结合了两者的优势。《合作竞争》是提升商务关系的一种前沿且高收益的方法。它是一种革命性理念，将竞争与合作融为一体。

管理与组织理论学家在不断地研究着用以解释组织行为新模型。从传统意义上来说，竞争通常是这些模式的组成部分，但现在研究者还在寻找其它行为，利用其它研究领域的理论。本书认为，在目前的全球环境中，商业战略必须集竞争与合作于一身。作者根据数学博弈理论提出了这种观点。