集团公司
由于公司特殊的组织结构，我们在以下两个领域成就卓著：
| · 在对于成长举足轻重的管理领域，我们创造并保持了全球领先的能力 |
| · 我们将这些能力整合起来，并以实用、专业定制的方式传达给我们的客户 |
为了能够在不同的增长领域创造领先的方法，加深专业经验，我们非常强调内部专业领域的投资， 我们还会定期并购其他公司来扩充我们的能力。
摩立特集团的不同子公司专注于公司和竞争战略的不同方面－市场、销售、定价；创新；组织构架；经济发展；能力建构。这些不同的子公司既可以整合起来共同为客户服务，也可以单独为客户服务。
以下是部分我们的子公司
战略
摩立特集团所有的子公司都能提供专深的战略服务，而我们所有的客户服务都会从战略视角来展开。我们的合伙人在公司和商业业务单元战略领域里经验丰富，出色的设计并完成客户项目。
根据客户的需求，我们的若干子公司会各施所长。
| · Monitor GBN： 情景模拟 |
| · Monitor Institute： 帮助非赢利性机构、慈善机构、社会组织等制定战略，提升他们的社会影响力 |
市场与定价战略
| · Monitor M2C： 市场营销战略及能力建构，包括Monitor SPG－战略定价 |
| · Monitor Marketspace： 设计、优化渠道，包括电子商务 |
| · Monitor Strategic Oxygen： B2B整合营销传播 |
| · Monitor Grail Research： 为投资公司和公司决策者提供定制的市场调查分析 |
创新与产品开发
| ·摩立特创新，包括 |
| – Monitor IMI： 创新的法则和能力，侧重于技术与研发战略 |
| – Monitor Doblin： 通过对于消费者的深刻洞察、商业与设计的结合，为企业制定创新和效率提升的战略 |
组织与领导力
| · Monitor Lattice： 组织发展 |
经济发展与安全
| ·Monitor NEDS – 国家与地区经济发展与安全 |
能力构建
| · Monitor Executive Development： 高级管理层培训教育 |
| · Monitor Networks： 制定及发展外部商业网络 |
| ·eMonitor： 工作流程和学习工具 |
| · Monitor Software： 定制软件研发 |
资本
| ·Monitor MAST： 关于联盟、并购等具有战略意义的交易咨询服务 |
| · Monitor Ermgassen： 公司发展战略、并购和公司财务 |